教育培训机构如何招生,教育培训机构如何招生总结

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训机构如何招生的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构如何招生的解答,让我们一起看看吧。新开教育培训机构如何招生,有什么技巧吗?总结了...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训机构如何招生的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构如何招生的解答,让我们一起看看吧。

新开教育培训机构如何招生,有什么技巧吗?

总结了几个教育培训行业常用的微信社交裂变玩法。

教育培训机构如何招生,教育培训机构如何招生总结

分为纯粹引流类(鱼塘养鱼)、团购变现类(裂变拉新+变现)、1元解锁课程类(变现+裂变拉新)、小程序拼团裂变+微信群分销裂变。

虽然这几个玩法已经很常见了,但还是屡见不爽,在各种知识付费活动上能看到。

今年下半年线上教育也会比往常更火热,厮杀更激烈。





教育培训行业的迅速崛起促使培训机构数量增加,市场竞争相当激烈,中小型培训机构面临招生和留存的难题。就招生而言,目前获客成本甚至已经占运营成本的30%,如何降低获客成本成为教育培训机构取得成功的关键。

微信小程序给培训机构的线上扩张提供了巨大的变革机遇和发展空间,在竞争激烈线上推广烧钱线下推广耗费人力物力和低效推广效果对比下,教育和小程序的结合提供了很大的想象空间,教育小程序如何帮助教育培训机构进行线上教育呢?招生和留存问题怎么解决?

与开发APP相比,微信教育小程序平台的优势在于,学员不用下载App不占空间,操作路径短,开发周期短,APP开发周期一般在3-5个月,除此之外,微信教育小程序名字具备唯一性,线下服务覆盖方圆5公里,可提高机构在本地的影响力。

小程序坐拥微信近10亿的活跃用户,加上公众号、小程序码、微信群转发等多种私域传播途径,非常容易就获取到直接的用户,跟地推等传统获客方式相比,其营销获客的边际成本摊得比较薄,低成本高转换的获客,而且在微信闭环生态中能更有效的进行营销,提高留存率。

下面以得有店小程序在招生和留存的方法为例:

1. 使用砍价、秒杀、0元试学、拼团优惠等等活动,提高教育小程序的曝光量,进而获取的更多的流量,增加课程转化人数。

2. 设置体验课,通过低价课或者体验课的形式了解课程的价值和预期的效果,用实际的看得见的效果去打动他们,从而提高课程的转化率。

3. 设置积分奖励、分享好友得红包之类的活动提高会员的留存率和以老带新的裂变。

4. 朋友圈营销,教育小程序平台在微信生态做留存应该将公众号、社群等结合起来。

5. 利用分销功能,以分佣的形式产生有效的老带新裂变。

培训机构招生有哪些好方法?

借着这个问题来聊聊市场招生的整体工作,具体招生手段等等我在其他的问答中已经说过太多了。

招生方式、动作、手段其实就那么多,只是中间的一些细节在发生变化而已,比如人家低价班,你不但低价报名还送拉杆箱,人家发传单,你发学习资料,人家报名优惠500,你报名送购物卡……,现在各机构拼的是精细化运营、拼的是所有人是否都可以朝着同一个方向努力。

直接上具体工作流程:

确定招生人数目标

所有工作都要有目标,首先要确定本阶段招生的目标。确定目标一定要结合自身能力。目标定少了没法给机构带来合适的增长,定多了完不成的话会很伤士气。最好是那种不能直接完成,需要所有人共同努力,但是只要大家齐心努力就能完成的目标。

将目标分解到不同招生渠道

确定完总体目标后,根据自己机构过去的各种招生方式获取的资源量的比例进行分配。

下图是我每周都会统计的资源涞源及转化数据,我会结合过去的所有数据做汇总,判断不同渠道过去给我的资源贡献,来决定不同渠道的招生目标及市场费用投入。

制定招生进度

将招生分表分配到不同渠道后,再按照招生周期分配到不同的时间节点。

这个时间节点越细,其实会越不准,但是不细,大家还没有一个目标。所以根据自己机构的实际情况来定具体拆分时间就可以了。我之前都是按照天来进行的拆分。

最终会形成一个三维表格:校区、渠道、时间。

分析竞争对手策略

确定完自己的目标之后,看看周边竞争机构本期用什么方式进行招生,能弄到他们的招生目标更好,做到知己知彼。

测算招生费用

测算本次招生的所有费用。全年市场费用(注意,是市场,不包含销售)占全年总结转比控制在5%以内,建议在3%以内。太多了就会赔钱。我每年都会根据全年结转预算直接确定市场费用总数,然后让市场总监提前制订好一年的市场费用预算,精确到每个花钱项目及周期,然后由财务总监进行报销监控。(关于预算监控,我会在后面的专栏里详细说明)

物料准备

传单、资料、校内手册、易拉宝、海报、条幅等必备物料。同时还可以给学校周边小摊贩做一些车体牌匾和遮阳伞、周围书店超市做一些塑料袋、周边社区楼道的楼层指引、与周边快递合作做一些快递点包括贴纸……等等能想到的吧。

确定绩效

如果是大型招生周期的话,给市场人员制定临时激励绩效。还是那句话,要测算好费用,这些绩效都是算在市场费用中的。

培训

全准备完后,召开全体相关人员的动员会,同时对所有相关人员进行培训,培训内容至少包括:课程内容、激励方案、派单细节、话术等。

同时,培训必须有考核,考核必须有排名,排名必须有奖惩。

每天数据监督

实际招生过程中,要做好每日数据播报工作。

数据播报直接按照上面的计划进行播报就可以,要有原计划、实际完成及相差。

每日经验分享

每天在群里做经验分享,工作完成好的校区或个人(根据排名依据看)在群内说说这几天都做了什么,今天好的原因是什么。

阶段性复盘

每周例会进行一次上周工作复盘,发现不足找到解决办法。同时安排完成好的、有特点的校区或个人做经验分享,大家共同进步。

以上,希望对你有帮助

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到此,以上就是小编对于教育培训机构如何招生的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训机构如何招生的2点解答对大家有用。

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