大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于互联网培训教育的问题，于是小编就整理了2个相关介绍互联网培训教育的解答，让我们一起看看吧。
互联网企业进军教育培训板块，意图是什么？你怎么看？
教育领域是永远的朝阳，他几乎是任何一个时代的必需品，而在线教育还具有地域突破性和空间不受限性，这次疫情将线下教育大部分停摆也使得线上教育成为临时替代品，但是大量的日活和巨大的商机已经足以彰显这个领域的巨大潜力。
关于在线，不少作者已经从资本运作角度分析了，这是一个易获利高回报的市场，而从我一个竞赛教练的视角看，这个市场其实是非常空缺的，还有巨大余量允许大量资本进场。
其实我在另外一个回答也提到过，线下教培机构都面临一个天花板问题，就是一个名师的极限影响力和待遇会被线下机构限制，这个时候传统名师往往选择跳槽自立门户，也就导致了各地区教育机构琳琅满目，群雄并起。
同时，教育机构也有其特殊性，提供服务的老师是特殊的个体，换句话说你到顶级教育机构也有可能遇到一个差老师，差机构也会有顶级老师。就这样，口碑在这个领域起到不可磨灭的作用。这点给群雄并起提供了极大的条件。
这时，线下机构的大头，有两种选择，一是坚持名师差异化，保障自己老师各个是名师。二是扁平化，将老师培养成制式机器，尽可能提供平均化服务。
名师是有限的，大家也可以在市场观察到哪种更为主流，现在大家也看到了教育行业的特殊性，无论你做多大的公司，授课这个过程往往都是一个人来完成的，而且教育这件事情是一个强反馈过程，不像一起开发一款软件，大家可以团队协作，实现1+1=2。教育的话往往只能备课，但是如果备课就能实现1+1=2，那大家也不必疯狂选择名师了。（笑）
回到在线教育，上面所讲的线下的天花板在线上就不容易出现，第一是你的影响力从扩大了很多倍，同时在薪资待遇方面也不容易达到天花板，从学生层面，也能接触到原来一线城市才有的顶级师资。更重要的是，网上名师是有口碑而且是相对透明的，具体到某个特定的老师而不是机构，也能够给顶级师资动力不断去改善升级课程，而不是想办法往管理岗走。使得真正的顶级师资成为教育核心而减少精力于其他事情。
互联网公司进入在线教育领域其实是必然的，他们掌握了平台技术，引流运营技术，进入到一个百分百强需求领域不是必然的嘛。但是，现行的所有互联网企业所做的都是在将线下课程往线上搬运的过程，他们还没利用起在线教育的真正核心，个性化和定制化。当然现行阶段对他们来说是试水阶段。当哪天大厂开始以对标顶级码农的薪资开始招聘顶级师资的时候，整个在线教育行业才算真正进入红海期。
90后的我，3500一个月的传统培训机构和3000一个月的互联网教育模式工作选哪个？
你想好了没有？你想好了没有？你想好了没有？
在你做决定之前，你要三问自己。
人生在世不过百年，起起伏伏，命在我手，但运不由己！你懂不懂？你看懂这句话，你再往下翻。
90后，最大不过30，最小只有20，必须要有一个技能傍身，这个技能可以给你生存和活下去的基础条件。
在此基础上，尽量多学习周围的人和事，多观察社会，多接触正能量的人，切记不要赌博和吸毒。
除此以外，其它的都是运，运来时，势如破竹，三千铁甲破匈奴，此时需乘风破浪，借势雄起；运去时，处处悬崖，百万雄师葬赤壁，此时需韬光养晦，静待时机。
你要是纠结一时之得失，一月之薪水，你就输了！
但愿你能看懂！
到此，以上就是小编对于互联网培训教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于互联网培训教育的2点解答对大家有用。