大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构市场专员的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训机构市场专员的解答，让我们一起看看吧。
教育培训学校的市场专员主要是做什么工作的，好做么?月薪大约多少钱？
新东方是定岗定薪，市场专员，底薪5500-8k，每月补助250，一年两次奖金（但不会很多），五险一金、过节费什么的都会有。
总的来说，薪资很一般，适合刚毕业或者只有一年左右工作经验的同学过去。
工作内容是与招生和拓展市场有关，不是销售咨询，销售是另外的岗位，教育行业领先地位，值得学习和锻炼！
大家对教培销售有什么看法，能挣到钱吗？
先给答案：能。
再给补充答案：所有行业的销售都能赚钱。
销售赚钱的基本原则是“销售提成”或“销售佣金”，也就是说只要发生实际销售，有回款，销售人员就能获得相应的报酬和佣金，所以只要能产生销售的产品、服务，其从业的销售人员都能获得报酬——赚到钱。
但我想你的问题并不是这个表层意思，我理解可能你是想问教培销售赚钱容易吗？能不能赚到很多钱？
后者比较容易回答，我先给你些宏观的数据：
根据青山资本的调研报告，2019年，乳制品的市场规模是4000亿元，国内啤酒的市场规模是1500亿元，大家认为很赚钱的婴幼辅食市场规模是200亿元。
而2019年中国内地教育培训市场规模有多大呢？没有机构给出明确的答案，但可以列举教育行业里一些细分市场的规模数据。
教育信息化市场规模：4700亿（数据来源艾瑞咨询）
在线教育市场规模：3600亿（数据来源中商产业研究院）
职业教育市场规模：3000亿（数据来源艾瑞咨询）
K12课后教育服务市场规模（2018年）：5062亿（数据来源中国产业信息网）
这样的数据还能找到很多，当然，上述的数据里有些部分是有重叠的，不能简单相加，但教育市场的细分领域还有很多，按公开渠道能看到的预估，中国内地的教育市场规模大概在1万亿到2万亿之间。
这么大的市场规模，你需要担心赚不到钱吗？
但可以赚到钱，与容易赚到钱，还是两个概念。
教培销售赚钱容易吗？
这就没有标准答案了。看你做的具体是哪个教育培训市场的销售。早教？K12？资格考试？职业培训？还是出国培训？
而这些不同方向有的正处于快速上升期，有的已经趋于平稳，有的可能还在萎缩。如果你选择的教育市场方向正好是红利期，比如在线职业培训，国家公务员考试培训……那么恭喜你，这些钱很好挣。
上述回答，不知你是否还满意。
第一个建议，先活下来
随着中国经济发展趋于稳健的时期，教育行业在政策颁布频繁的基础上的，未来几年将不会像以往那样迅猛发展，机遇和挑战同时到来，先活下来，把产品服务做扎实，是最好的出路。
第二个建议，完善招生
学生是培训机构的根本，没有学生一切都是空谈。2020年教培机构首先要建立有效的宣传渠道，现在酒香也怕巷子深。其次做好前瞻性眼光，也就是要系统计划招生。最后设置合理的课程收费，定价过低影响利润率，定价过高影响招生率，要找到二者平衡点。
第三个建议，诚信经营
在成本不断上涨的今天，个别教培机构受利益驱使，缺乏诚信，在招生宣传时进行虚假宣传，忽悠消费者。一旦事情败露，学员就会纷纷要求退费赔偿，甚至闹得满城风雨，教培机构名誉受损后，才是举步维艰，真正的回天乏力！
教育行业的销售，属于顾问式销售，比快消品肯定要难，但是对职业发展也会有帮助。
1、教育培训行业销售属于顾问式销售。
教培是属于教育服务行业，产品形态是看不见摸不着的，而且对学员来说付出的不只是金钱，而且包括了时间，且价格很高。因此付费会非常谨慎。
同时过来咨询的客户需求会比较多元化，对未来的期许也会比较高，因此课程顾问（教培行业销售）就需要有非常专业的知识，去进行正确引导。一味穷追猛打反而容易让客户反感，尤其是高端客户更不适合用穷追猛打类型，而是要用专业的知识、细致的服务、周到的展示让客户认可，才能实现关单（销售成功）。
2、不同产品的销售难度也会很大。
由于教育行业特殊性，有一些机构的资源是非常稀缺的，比如海淀黄庄有一些机构的师资力量很强大，这个时候销售只是个摆设，甚至是不需要销售的。不是每个客户拿着钱过来就能报上名的，得通过测试，符合标准才能入学。这些都是好机构的实际情况。因此，特别强的机构我们会发现课程顾问的销售意识极其薄弱，这和快消品是完全不一样的。
而相反，如果教学品质很糟糕，那么销售顾问能力再强，也很难把课程销售出去。久而久之人员就会流失，从而进入恶性循环。但是，教培行业依旧有很多机构还是销售导向型的。
3、对个人的发展而言，教培行业的销售更偏专业性。
教培行业的销售做得好，不见得收入会比别的行业高。比如普通培训机构的课程顾问，做得好的月收入一两万，特别好的机构的好顾问可能会更高一些。而以前我管辖移民业务的时候，顶级移民顾问的年收入是几百万的，但是这些是需要非常专业的知识的，比如客户会关心人民币换外汇、全球纳税情况下如何税务规划、全家移民的时候如何降低税收成本等等。但是不可否认的一点，这种专业知识的确是有壁垒，但是做得时间长了，你的护城河也起来了。相比高端标准化的快消品，课程顾问的含金量要高很多。
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公司应不应该请外面老师给销售做培训？为什么？
在公司费用允许的情况下，可以请。但凡公司到一定规模请外面的商业讲师来培训都是一个趋势，在大公司里面培训费用预算一年占到人力资源成本5%，也就是说一年几个亿营收的公司请老师的培训费用预算也有几十万。这一方面体现了请外面老师的高成本，另一方面也体现了本身请专业讲师是培训人才的一种专业思路。
请外面的商业讲师来授课其好处体现在3个方面：
1、授课领域的知识经验丰富
我们请老师来讲课，甚至在公司里面自己的内训、领导和员工的谈话都属于培训，培训的目的是传递有用的信息，帮助改造员工、升级员工。而外面的讲师（真正意义的讲师，而不是随随便便一个挂羊头的野鸡讲师）本身其背景上就具备了其授课领域的专业背景，比如讲销售类课程的都是在大型著名企业里面做销售管理的高层、比如讲管理类课程的都在500强企业里面做管理度过金，这些让他们在专业学识、能力背景上有保证。
另外，他们长期的授课经验也融合了不同行业、不同公司的专业领域经验进来，这种经验是一般我们企业内部的人所没有机会触碰到和掌握到的知识信息。
所以这两方面就足以让外面的讲师有资格、有能力给企业内部开展授课，帮助员工提升。
2、授课的方法专业
术业有专攻，任何领域都有自己领域内专业技术，讲课也一样。曾经看到过一些企业自己做内训，其管理人员就拿着网上下载的PPT对着念，这样就算完成了一场培训，其实这样的培训浪费员工时间、浪费讲课的人的时间，还完全没有任何效果，员工评价也差。
真正的专业讲师是会针对所讲课内容进行系统性的课程开发。课程开发本身就会涵盖心理学、逻辑思维、演讲呈现的技术，如何在演讲演绎中通过方法吸引学员注意，让学员思考，然后让学员对知识进行自我应用场景的整合，最终转化成为学员自己的知识。而商业讲师就是具备这样专业能力、专业方法的专业人士，所以他会更比企业内部授课人员更有方法让学员收获更多。
也就是常说的：专业的人做专业的事。
3、外来的和尚会念经
企业内部讲得再好，太熟悉了，员工就会觉得是身边人，缺乏专业、缺乏权威、讲的都是平时看到的东西，最终员工接纳程度低，效果差。
但是外面的讲师本身经过包装，再经过企业本身的引进和渲染，会营造一种专业、权威的形象，这就先天让学员本身就把注意力和信服程度提高，更容易实现培训目标。
以上供参考。
到此，以上就是小编对于教育培训机构市场专员的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构市场专员的3点解答对大家有用。