大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训怎么做的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育培训怎么做的解答,让我们一起看看吧。
培训教育该怎样去做?
培训机构基本的办学许可证是必须要有的。这点没有空子可以钻。
要想做好培训行业,重要的无非就是三点:
第一、内容,就是指课程体系,除了常规的主流课程意外的有自己的特色课程,并且一定要重质量,至少保证80%以上的学生学习后是有有效果的,才能有一个口碑的宣传。
第二、营销,就是指招生。作为校长不但要抓质量也要抓招生。
第三、管理,一个好的团队会让学校活力四射。
你好,给你分享我之前创业的一些流程和手续,希望帮到你。
首先,你要明白教育培训是需要长久经营,持续获得学员良好口碑才能长久发展的,所以如果想赚快钱,就要慎重了。
其次,你要想想清楚,课程产品是教育的核心,你打算怎么做:两种方法,1 自主研发教案,2加盟大机构品牌直接获得专业教案。
想明白了之后,按照以下的流程开始逐步推进:
1 选址,及周边业态调研,包括城市的经济和培训对象的深度调研
2 在确定地址后,对周边社区、商超进行考察,包括小区入住率、高峰时期人流量等
3 制定新店开业时间表倒排周期,需要解决以下方面的事宜:
(1)人事行政方面:工商注册、收款系统、人员招聘
(2)装修方面:硬件装修、软件装修、教具设备等
(3)IT方面:弱电、收银系统、门禁、监控等等
(4)运营方面:课程安排、广告资源、前期预售、异业合作
(5)市场方面:宣传、地推活动、物料准备
(6)组建你自己的校区团队:包含教师部门、课程顾问部门、服务排课部门、人事行政部门。
总结,基本按照上述流程,当然不同教育赛道还有属于自己的细分,但都需要后续进行精细化的运营管理。按照行业内平均情况来讲,爬坡期大致要1-1.5年在1、2线城市,要有心理准备。
以上,祝好
培训市场被有些机构搞得特别乱?
我来说说原因。
1.准入门槛低
几乎所有人,即使上学没补过课、自己没学过师范,也看过老师上课,对于办补课班来讲,感觉是有个地方、有几张座椅、印两张传单的事。
我接触过一些这样的人,不是学英语的,英语不能教,古诗词自己也背不下来,所以语文不能教,想一想,教小学数学吧,加减法有什么不会的。于是就进入这行了。
非常可笑也非常可怕。
2.产品同质化严重
90%的机构都没有自己的课程产品,一多半都是在将学校教材,很多人都不清楚机构与学校的定位关系,自然带来的结果就是同质化非常严重。
进入门槛低、竞争激烈、产品还同质化,咋办呢?
3.急功近利
之前在一个机构,我面试咨询顾问时,一个特别好的咨询顾问,问我能给他什么帮助,我说我能给咨询的帮助是产品和老师绝对是市面上最好的。
很多机构因为生存和业绩压力,发现市场和销售环节是最好来钱的,所以每天精力几乎都在市场和销售,进而忽视了教学和产品,从眼前看确实有效果,但是第二年,为了完成增长目标,就只能在市场和销售环节放更多的精力,进而对教学和产品进一步忽视。当这个车轮滚动起来,后果就是如此了。
4.负责人重视度问题
这一切其实都是负责人的眼界和重视度问题。目前最好的K12机构是完全不需要市场部的,他们从来不发传单,很多家长想报名都报不进去。主要原因就是他们从最初就是大后台小前台的思维。
记得之前工作时,跟其他城市的同事聊天,听说这家机构去了他们城市,第一年的态度都是不行,啥市场动作都没有,第二年是依然不行,被自己压的死死的,他们在市场上一点话语权都没有,第三年的时候,基本就都是“不知道怎么了,家长都去他那了”。
当发现问题再追赶后,往往已经追赶不上了。
以上是我的答案,对于这件事,大家怎么看呢?
关注我,每天分享教培机构运营与管理的心得。
第一,到工商去办证
第二,有合适的场地,按照国家标准,场地面积,楼层,消防过关
第三,有3-5个开展学科的教师及教师资格证书
第四,到教育部门申请教育培训资质
第五,准备一定数量的流动资金
教育培训之根本就是在做教育,但是现如今鱼龙混杂的教育市场里,如果你想做的出色,在做好自己主营教育产品的同时务必抓好内部管理并做好家长服务,这样才具备创建良好口碑的基础;同时要让自己的教育产品有衍生性,这样可以让孩子们循序渐进的继续稳步学习,最好可以借力不同类教育机构做到资源共享,说这么多最根本的得是你的教育质量过硬:学生喜欢有所获,家长认可!祝愿你的事业蒸蒸日上
教育培训行业如何运营和管理?
現在的創業看似門檻低了,其實高了。由於工作緣故,我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。
從你提供的基本信息看,缺少所在城市(省會,地市,縣城),類別(文化課輔導,藝術興趣班),我從宏觀方面給你們提幾點建議,供參考。
一、作評估
青少年教育培訓行業近年來雨後春筍,發展速度很快,但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。
若評估分值不理想,建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。
二、列預算
雙方預計能投入多少資金,何時到位,收支計劃,能確保至少半年內正常運營,盈虧平衡分析,投入產出比預估,若有資金缺口融資計劃有哪些?
若選擇品牌加盟,費用越少越好,超過10萬慎重,重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。
三、選類別
辦文化課還是藝術類,也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英,單項或全科;國學,繪畫,書法,舞蹈,運動,樂器,棋類,機器人編程,右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢?不同行業所處生命周期不同,慎重。
目前相對而言藝術類主要集中在幼兒園及小學階段,文化路輔導集中在小學三年級以上及中學階段。
四、定場地
是在中小學門口,還是大型社區附近,還是教育綜合體?多大面積?中意區域的競爭程度及房租成本。
建議二樓,首個校區大小要與能力匹配,不要過小或過大,200-300平米為宜,後期根據經營情況可調整。接收擬轉讓學校為佳,有效降低房租。裝修及教學配備等固定投入。
五、招師資
師資從哪裡來,何時到位,專業水準和資歷把控,專職還是兼職。
六、做佈置
裝修及桌椅材質,考慮安全,消防,環保要求。等候區,教學區,辦公區,服務區要區隔。
七、抓營銷
校區生存發展重中之重,陸海空聯動機制確立,如何引流,截流,回流,轉流?全年招生方案制定實施,效果把控誰來做如何保證?
八、會管理
證照辦理,薪資待遇,人員激勵,跑冒滴漏,學員培訓,家長互動,關係協調等都要專業具體明確。
九、懂合作
區域教育資源如何打通,如何進社區搞活動,周邊異業聯盟商家如何合作,校區上下遊如何抱團。
教育有別於其他行業,是長線服務項目,服務週期長,收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事,還要兼顧盈利良性發展,否則寧願不要輕易碰。
教育应该算是我们这个社会中一个家庭比较大的投资之一了,它的花费甚至占一个普通家庭的大比例,这与我们现在的思想观念转变有关。
既然每个家庭都这么重视教育,那自然与教育有关的行业都比较有市场,市场大,分食这块蛋糕的人也就越多。
那么如何才能做好培训行业呢?那是各有各的招。我没做过这方面的,不过身边有不少人从事这个行业,有好的也有差的。下面我就简单谈一谈吧。
首先是选址的问题。一般,培训机构都要依托学校,因为学校周围人流量大,而且氛围好。商业闹市区也人流量大,好不好呢?肯定不好。一是没学习的氛围,二是周边环境复杂,不利于学生管理,三不利于家长接送(针对小学生)。
其次是培训机构办证问题。这就涉及到房屋的面积,消防是否过关,等等。如果办不了证,那就属于无证办学,会被取缔的。
第三是培训内容问题。选好培训的方向,是文化类的,还是艺术类的,或者其它。
第四是在规章制度问题。一个培训机构就是一所学校,要有相应的规章制度,如管理制度、考勤制度、教学内容管理、突发事件应急处理制度、安全制度、财务管理制度等等,定好规矩,不怕乱。
最后,因为你们是合伙,所以一开始就要明确责任与义务。开始肯定会困难,比如招生、教学、评价等等,但是这些经验都会是宝贵的财富,一切都会越来越好。
祝成功!
到此,以上就是小编对于教育培训怎么做的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训怎么做的2点解答对大家有用。