大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训怎么做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训怎么做的解答，让我们一起看看吧。
培训教育该怎样去做？
培训机构基本的办学许可证是必须要有的。这点没有空子可以钻。
要想做好培训行业，重要的无非就是三点：
第一、内容，就是指课程体系，除了常规的主流课程意外的有自己的特色课程，并且一定要重质量，至少保证80%以上的学生学习后是有有效果的，才能有一个口碑的宣传。
第二、营销，就是指招生。作为校长不但要抓质量也要抓招生。
第三、管理，一个好的团队会让学校活力四射。
你好，给你分享我之前创业的一些流程和手续，希望帮到你。
首先，你要明白教育培训是需要长久经营，持续获得学员良好口碑才能长久发展的，所以如果想赚快钱，就要慎重了。
其次，你要想想清楚，课程产品是教育的核心，你打算怎么做：两种方法，1 自主研发教案，2加盟大机构品牌直接获得专业教案。
想明白了之后，按照以下的流程开始逐步推进：
1 选址，及周边业态调研，包括城市的经济和培训对象的深度调研
2 在确定地址后，对周边社区、商超进行考察，包括小区入住率、高峰时期人流量等
3 制定新店开业时间表倒排周期，需要解决以下方面的事宜：
（1）人事行政方面：工商注册、收款系统、人员招聘
（2）装修方面：硬件装修、软件装修、教具设备等
（3）IT方面：弱电、收银系统、门禁、监控等等
（4）运营方面：课程安排、广告资源、前期预售、异业合作
（5）市场方面：宣传、地推活动、物料准备
（6）组建你自己的校区团队：包含教师部门、课程顾问部门、服务排课部门、人事行政部门。
总结，基本按照上述流程，当然不同教育赛道还有属于自己的细分，但都需要后续进行精细化的运营管理。按照行业内平均情况来讲，爬坡期大致要1-1.5年在1、2线城市，要有心理准备。
以上，祝好
培训市场被有些机构搞得特别乱？
我来说说原因。
1.准入门槛低
几乎所有人，即使上学没补过课、自己没学过师范，也看过老师上课，对于办补课班来讲，感觉是有个地方、有几张座椅、印两张传单的事。
我接触过一些这样的人，不是学英语的，英语不能教，古诗词自己也背不下来，所以语文不能教，想一想，教小学数学吧，加减法有什么不会的。于是就进入这行了。
非常可笑也非常可怕。
2.产品同质化严重
90%的机构都没有自己的课程产品，一多半都是在将学校教材，很多人都不清楚机构与学校的定位关系，自然带来的结果就是同质化非常严重。
进入门槛低、竞争激烈、产品还同质化，咋办呢？
3.急功近利
之前在一个机构，我面试咨询顾问时，一个特别好的咨询顾问，问我能给他什么帮助，我说我能给咨询的帮助是产品和老师绝对是市面上最好的。
很多机构因为生存和业绩压力，发现市场和销售环节是最好来钱的，所以每天精力几乎都在市场和销售，进而忽视了教学和产品，从眼前看确实有效果，但是第二年，为了完成增长目标，就只能在市场和销售环节放更多的精力，进而对教学和产品进一步忽视。当这个车轮滚动起来，后果就是如此了。
4.负责人重视度问题
这一切其实都是负责人的眼界和重视度问题。目前最好的K12机构是完全不需要市场部的，他们从来不发传单，很多家长想报名都报不进去。主要原因就是他们从最初就是大后台小前台的思维。
记得之前工作时，跟其他城市的同事聊天，听说这家机构去了他们城市，第一年的态度都是不行，啥市场动作都没有，第二年是依然不行，被自己压的死死的，他们在市场上一点话语权都没有，第三年的时候，基本就都是“不知道怎么了，家长都去他那了”。
当发现问题再追赶后，往往已经追赶不上了。
以上是我的答案，对于这件事，大家怎么看呢？
关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得。
第一，到工商去办证
第二，有合适的场地，按照国家标准，场地面积，楼层，消防过关
第三，有3-5个开展学科的教师及教师资格证书
第四，到教育部门申请教育培训资质
第五，准备一定数量的流动资金
教育培训之根本就是在做教育，但是现如今鱼龙混杂的教育市场里，如果你想做的出色，在做好自己主营教育产品的同时务必抓好内部管理并做好家长服务，这样才具备创建良好口碑的基础;同时要让自己的教育产品有衍生性，这样可以让孩子们循序渐进的继续稳步学习，最好可以借力不同类教育机构做到资源共享，说这么多最根本的得是你的教育质量过硬:学生喜欢有所获，家长认可！祝愿你的事业蒸蒸日上
教育培训行业如何运营和管理？
現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。
從你提供的基本信息看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從宏觀方面給你們提幾點建議，供參考。
一、作評估
青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。
若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。
二、列預算
雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計劃，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計劃有哪些？
若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。
三、選類別
辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機器人編程，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命周期不同，慎重。
目前相對而言藝術類主要集中在幼兒園及小學階段，文化路輔導集中在小學三年級以上及中學階段。
四、定場地
是在中小學門口，還是大型社區附近，還是教育綜合體？多大面積？中意區域的競爭程度及房租成本。
建議二樓，首個校區大小要與能力匹配，不要過小或過大，200-300平米為宜，後期根據經營情況可調整。接收擬轉讓學校為佳，有效降低房租。裝修及教學配備等固定投入。
五、招師資
師資從哪裡來，何時到位，專業水準和資歷把控，專職還是兼職。
六、做佈置
裝修及桌椅材質，考慮安全，消防，環保要求。等候區，教學區，辦公區，服務區要區隔。
七、抓營銷
校區生存發展重中之重，陸海空聯動機制確立，如何引流，截流，回流，轉流？全年招生方案制定實施，效果把控誰來做如何保證？
八、會管理
證照辦理，薪資待遇，人員激勵，跑冒滴漏，學員培訓，家長互動，關係協調等都要專業具體明確。
九、懂合作
區域教育資源如何打通，如何進社區搞活動，周邊異業聯盟商家如何合作，校區上下遊如何抱團。
教育有別於其他行業，是長線服務項目，服務週期長，收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事，還要兼顧盈利良性發展，否則寧願不要輕易碰。
教育应该算是我们这个社会中一个家庭比较大的投资之一了，它的花费甚至占一个普通家庭的大比例，这与我们现在的思想观念转变有关。
既然每个家庭都这么重视教育，那自然与教育有关的行业都比较有市场，市场大，分食这块蛋糕的人也就越多。
那么如何才能做好培训行业呢？那是各有各的招。我没做过这方面的，不过身边有不少人从事这个行业，有好的也有差的。下面我就简单谈一谈吧。
首先是选址的问题。一般，培训机构都要依托学校，因为学校周围人流量大，而且氛围好。商业闹市区也人流量大，好不好呢？肯定不好。一是没学习的氛围，二是周边环境复杂，不利于学生管理，三不利于家长接送（针对小学生）。
其次是培训机构办证问题。这就涉及到房屋的面积，消防是否过关，等等。如果办不了证，那就属于无证办学，会被取缔的。
第三是培训内容问题。选好培训的方向，是文化类的，还是艺术类的，或者其它。
第四是在规章制度问题。一个培训机构就是一所学校，要有相应的规章制度，如管理制度、考勤制度、教学内容管理、突发事件应急处理制度、安全制度、财务管理制度等等，定好规矩，不怕乱。
最后，因为你们是合伙，所以一开始就要明确责任与义务。开始肯定会困难，比如招生、教学、评价等等，但是这些经验都会是宝贵的财富，一切都会越来越好。
祝成功！
到此，以上就是小编对于教育培训怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训怎么做的2点解答对大家有用。