大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训企业是的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训企业是的解答，让我们一起看看吧。
企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？
企业培训公司，准确的来讲，是属于以盈利为目的的社会培训机构。
对培训公司与咨询公司区别的澄清
有一点我想澄清一下，很多人把培训公司与咨询公司混淆，这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段，以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的；而咨询公司则是以企业问题诊断和专项问题解决为目的，以专业管理或者技能为依托，帮助企业解决协定问题的机构。培训公司以人为工作对象，咨询公司以问题解决为工作对象。
比如说，某企业要搞户外拓展，会去找培训公司，要搞绩效管理的知识学习，会去找培训公司；但是如果企业业绩一直提升不动，自己无法解决这个问题，就需要借助咨询公司外脑来帮助诊断，找出原因，并帮助拿出具体的解决方案和执行办法。培训公司要包装讲师，把他们打造成光辉闪耀的成功人士，咨询公司则是要脚踏实地，不解决问题不罢休。
世界上比较知名的咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格等，国内比较知名的咨询公司如和君咨询、正略钧策等；世界比较知名的培训机构如华夏基石（以培训为主）、大学衍生出来的各种总裁班、长江商学院等。
如图：
上面两张图分别是培训公司和咨询公司的一般工作流程。很显然，两者是有很大差异的。
那么培训公司是做什么的呢？
1.知识传播。
企业在正常运行与发展过程中，基于持久竞争力的打造或者团队胜任能力的打造，需要公司员工的知识结构与知识水平能够与时共进。有些知识学习，靠员工自己或者公司内部就可以解决，他们就展开公司内部培训，但有些知识是他们没有能力讲解或者没有人能够讲解的了，就需要社会培训机构的介入。
比如，有些公司组织中层以上管理者共同参加和君商学院的课程，还有些公司与培训公司合作，聘用社会上的一些专职讲师来进行知识传播。
2.团队打造。
企业的正常和健康运行靠的是团队的力量，对于团队的文化认知、岗位认知、团队凝聚力等关系到团队战斗能力的要素，如果企业通过自身无法解决，会寻求培训机构的介入。培训机构在调研了解以后，会组织讲师备课，然后以某种形式向团队传播他们团队、技能、文化等理念。
3.能力塑造
企业的某些员工或者企业自身在发展过程中需要能力组合的支撑，当某能力板块出现短板的时候，需要即使弥补。这个时候，他们也会找到培训公司，进行专题化系列培训。比如，有些企业在转型过程中想进行股权改革，对公司员工进行股权激励，就会找到培训公司，要求相关人员参加专题的股权设计和股权激励培训。
总之，培训是以人为主，以知识输出为主的社会机构。
当前培训公司的现状
1.当前培训单一的价值主张已经无法满足客户全面的需求。
企业在运营过程中会出现各种问题，单纯让员工听几节课在短时间内可能会有所改观，但治标不治本，很快就会失效。企业要求在问题、人员、执行、结果等方面做出综合性服务。单纯的社会培训机构已经逐步无法适应。
2.培训公司咨询化
为了更好的满足客户需求，培训公司延长自己的业务链，将咨询公司的一些调研和诊断的手段也用上，借助人才服务的模式为企业招募人才。这样，能够更好的服务企业，得到客户的肯定。培训公司逐步以知识传播为主，向问题导向为主的咨询模式转变。
3.培训公司联盟化
为了更好的发展，在严峻的形势下，社会不同的培训机构开始组建联盟，实现资源共享、客户共享，扩大市场的占有和竞争力。
比如各省基本上都有培训联盟，北京有北培联（北京培训联盟）、山东有山培联、上海有上培联等等。
另外，不同的专业领域也都有自己的培训机构。
与企业发展一样，不少培训公司在时代的进步中已经没有了生息，而部分培训公司过度夸张的洗脑培训已经被企业所唾弃，比如斯巴达培训、影响力培训、聚成培训等等，路越走越歪，一场培训搞得像传销大会一样，名不符实的敛金式培训一堂课40多分钟就要几十万的收入。实际根本没有什么用处，很多企业家在热血沸腾之后，沉静下来，发现一无所获。
培训公司的路还很长，很艰难。
回答不到之处见谅
更多职场观点，请关注我的头条号“指尖视野”，谢谢！
目前企业培训在一些大公司很有市场，主要是由于公司的人员众多，需要统一思想，统一做事的步调，才能更好的完成工作，创造利润。在我的个人职业生涯中，经历的企业培训有以下几方面：
1、统一思想。比如在工作中AB部门配合完成一件工作，当老板询问工作为什么没有完成时。A部门说我应该做的工作已完成，B部门说A部门完成没有及时通知我所以耽误了工作进度。针对这个问题，企业培训的思想就是：凡是没有完成工作，都有错。A完成了不通知B是错，B没有接到A通知也是错，应该主动询问A的进度，因为完不成工作的损失是公司的，与大家都有关。
2、统一工作行为。比如领导安排一项工作，A在完成时遇到困难，就把工作放到一边。等老板问起来才说这样的困难那样的困难，就是不说有没有想过解决的办法。企业培训认为：接到工作任务时，首先复述工作内容及完成要求。其次在工作完成一半时，要及时向老板回报，注意是回报。回报的意思是回复报告。最后工作完成时第一时间向老板汇报工作结果。
3、工作的方法。比如时间管理、有效沟通、绩效管理这些，都是改进现有企业中一些存在问题的工作方法，让更多的人在有效的时间里完成更多有更好结果的工作。
至于企业的发展方向，我个人看法只能与大企业进行联系，毕竟现在人员的流动性大。有可能刚培训好的员工就离职了，新员工需要培训后才能更快的上手。总之，没有人是万能的，专业的事需要专业的人来做。
感谢邀请
这个就像是医院，我们人生病了，需要去看医生
经营企业当中遇到了一些问题，他们有专门研究这方面的专业老师，去帮我们解决一些问题
企业培训未来发展空间还是很大的，对于一些传统企业转型升级，做商业计划，战略规划等，都是有很大帮助的，对于一些创业者也是有很大帮助的，可以少走很多弯路，成功最直接的方法，就是复制别人的成功，借鉴别人成功的方法和经验！
不知道这么简单明了，您会不会更好理解！
1.这种咨询管理公司说白了跟很多行业的设计师其实是一个道理的。
2.一般针对不同的职能进行培训，例如人力，行政，财务，营销等。
3.进去这种企业也有不同的职位，例如课程开发，讲师，后勤。
4.小的培训公司更多是一个中介，组织培训，聘请行业专家作为讲师，分成。
5.大的咨询管理公司，大多讲师都是自己的员工，甚至很多培训公司的老板本身就是讲师。
6.在人工智能发展的趋势下，这种完全是讲智商的行业，应该还不容易被淘汰。
工厂的普工想做文员，想做平面设计，想做模具设计，就有了各种各样的电脑培训班。很多人确实通过电脑培训，一跃成为了白领，成为了坐办公室的人。
老板要想让自己的企业活得更久，有更大的发展，也需要参加各种学习和交流。自然就衍生出了各种企业培训公司。
总裁培训班、EMBA培训班
学费从几万到几十万不等，有像学校一样正规的培训班，也有以打通人脉资源+游学为主的进修班。
参加的一般为企业的老板、董事长。在这里不但能够学到各种高深莫测的“派系”理论，如国学、儒学，也能学到前沿的管理理论，如近代顶级营销管理大师菲利·普科特勒的《营销管理》学说。
这种培训更像是人脉圈子的聚集地，据内部消息，还有美女公关作陪，比如“短河商学院”，听说参加完培训的，离婚率非常高，甚至还有为争风吃醋而大打出手的。
企业咨询类公司
这类公司以培训+辅导为主，不但给你理论知识，还帮助培训，让中高层接受这一套理论，甚至帮助梳理企业存在的问题，加以监督管理和修正。
他们除了收取咨询费，还对业绩负责，根据合同约定，业绩增长到一定比例，收取相应提成。
这类公司更务实，能给企业更多的帮助。
除此之外，也有小型的培训类公司，走的是这种模式，他们一般只培训如何做业绩，帮助做一场活动达成多少业绩。
这种培训辅导效果是有，但有杀鸡取卵之弊端。其实大部分企业，只要稍微策划一下，短期内是很容易让业绩翻倍的，但不利于长远发展。
对于只看眼前利益的老板，非常喜欢这种培训。
企业文化、团队培训
从成功学衍生出来，如企业文化、团队建设等等，拓展类训练也属于此类。
短期内可以给员工打鸡血，长远来看并没有多大的效果。
企业培训在我国普及也有几十年的时间了，无数人参加过此类培训，公司该成长的成长，该倒闭的还是倒闭。有时候我们不禁会问，成功到底有没有秘诀？却无人能给出完美的回答。
培训依然拥有巨大的前景
虽然培训看起来并没有效果，但我认为依然有巨大的前景。他就像老年人吃保健品，对于怕死的人来讲，你只要保证有效果，她愿意倾家荡产。
培训也是如此。
至于培训公司怎么发展，就看你个人的魅力、能力了。如果你有这样一个梦想，我祝愿你早日梦想成真。
承接企业培训业务，该注册什么公司？经营范围填写哪些？
类别：咨询服务，经营范围：企业培训、企业咨询（财务核算、企业管理（面对企业经理、财务人员、业务人员、销售人员）与会计师事务所合作板块上市辅导、企业内部管理制度设计、进出口业务、海关报关、通关业务…）……
教育培训公司如何缴税？
谢谢邀请。教育培训公司（这里只讨论非学历教育的盈利性机构）的税收与一般公司有共通之处，也有需要特别注意的地方，下面具体说明。
基本的税种与一般的公司是相同的，比如增值税，企业所得税，个人所得税等。
有几点是教育培训行业比较特殊的，包括：
增值税税目税率：教育培训是属于生活服务->教育医疗服务，税率为6%。很多公司在提供教育培训的同时，还提供咨询服务，这个是属于现代服务->鉴证咨询服务，税率也是6%。开具增值税发票的时候，一定要明确清楚。
另外，根据财税[2016]68号文，一般纳税人提供非学历教育服务，可以选择适用简易计税方法按照3%征收率计算应纳税额（进项不得抵扣）。那么，在可以选择的情况下，企业如何选择税率就有讲究了，如何选择税率要综合考虑进项票的取得，是否有关联公司结算等一系列问题。并不是简单地认为3%的税率就一定优于6%。
企业所得税和个人所得税：除了一般企业适用的条款，对于从事教育培训的公司来说，很多地方的产业园区都是比较欢迎的，这个时候可以取得很多的优惠条款（当然前提是对当地税收有贡献），不要小看这些优惠条款，可以为企业节省不少税收。
现在很多地方对于教育培训公司的管理是比较严格的，注册时是否能通过“培训”这个营业范围是有讲究的，当然现在每个地方的要求不同，可以按照当地政策指引走，一定要申请到“培训”的这个营业范围，才可以到税务局核税通过开“培训费”发票。有些人可能抱着侥幸心理，在没有申请到培训资质时候尝试自己开培训费发票，或者想给客户直接开咨询费发票，很多时候都会碰到麻烦，所以这一点请谨慎行事，尽量申请到培训资质后再开票。
搞清楚这些特殊情况后，再按照一般企业的要求申报纳税即可。
非营利性是相对营利性而言，具体阐述非营利性的含义，首先有必要区分几个概念，即营利与赢利、盈利的区别。
从汉语词典中便可以查出，赢意为赚，赢利指赚得了利润或者即指利润，是一种静态的表示。
盈意为充满、多余，盈利即指利润，或者较多的利润（属于财务专业语）。
而营的意思是谋求，营利相应利润，营利性”就是指以谋求利润为目的。因而，非营利性的含义，并不是经济学意义上的无利润，它是指这种组织的经营运作目的不是为了获取利润。
关于营性性和非营利性的有以下四点不同：
第一点：性质不同
非营利性民办教育举办者——不取得办学收益，办学结余全部用于办学。它具有公益性质，办学是为了捐赠社会，奉献教育公益事业。
营利性民办教育举办者——可取得办学收益，办学收入归老板所有。
第二点：办学资质不同，办证单位不同
两者都需要办理“办学许可证”，在教育局办理。
营利性还需要取得“营业执照”，在工商局办理
非营利性需要取得“民办非企业”，在民政局办理
第三点：差别化政策
● 对非营利性——在政府补贴、政府购买服务、基金奖励、捐资激励、土地划拨、税费减免等方面给予扶持。下面具体说明免税的政策：
目前，财政部、国家税务总局《关于教育税收政策的通知》仍然适用于非营利性民办学校。
2016年财政部、国家税务总局又颁发了《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》，在这个文件的附件3《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》中，对于增值税的优惠政策进行了规定。
再结合民办教育新法新政的内容，非营利性民办学校所享有的税收优惠政策可以归纳如下：
1.托儿所、幼儿园和学历教育机构所提供的教育服务，在备案或者审批范围内的收费免征增值税；
2.非营利性民办学校只有依法获得了免税资格后，才能免征企业所得税；
3.民办学校、幼儿园自用的房产、土地免征房产税、城镇土地使用税；
4.经批准征用的民办学校、幼儿园征用的耕地，免征耕地占用税；
5.民办学校及教育机构，其承受的土地、房屋权属用于教学的，免征契税。
对于捐赠而言，免征印花税，对于企业或个人的捐赠者，都可以在缴纳所得税的额度上给予一定的扣减。（具体内容请看下表）
说明：关税、农业税和农业特产税因涉及较少，在此不再列出。
综合上述我们可以得出一个结论：
符合条件并被认定为非营利组织的机构，才有免税政策。并且，免税优惠资格的有效期限为五年。
● 对营利性——可根据经济社会发展需要和公共服务需求，通过政府购买服务及税收优惠等方式给予支持。
它的缴税包含：营业税3-5%，增值税4-17%，印花税万分之三或万分之五等……这里只提供一个参考数据，根据地方不同政策不同缴税形式有所不同，具体情况请查当地工商局相关文件。
可以总结为，非营利性资质国家确实给予了税费减免扶持，但前提是满足免税的条件。营利性资质则需要自己缴税。
第四点：分管不同
营利性机构自己监管。
非营利机构政府监管严格。因为它可以吸纳社会捐赠，财政资助。政府可直接管理，审计，捐赠人、公众、师生员工等，同时还会通过信息公示、信用档案、社会评价进行监督。
总结起来一句话：非营利性资质虽然不用缴税、有国家扶持、可以吸纳社会捐赠等等优惠政策，但是它的办学收益不归经营者所有，办学盈余要全部用于办学。这对于我们校长并没有什么用，因为盈收结余不归自己所有。
所以，校长朋友：
想做公益性学校——办理非营利性资质
想取得办学盈收——办理营利性资质
内容来源：教育家社区 古井
到此，以上就是小编对于教育培训企业是的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训企业是的3点解答对大家有用。