大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构的痛点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构的痛点的解答，让我们一起看看吧。
教培机构一年关停12000家，留不住学生怎么办？
教育行业是一个30年都没有被创新，被颠覆的行业
如同当年阿里，京东，颠覆线下门店暴利坐商，没有拥抱变化，迎合创新的暴利门店，就会骂人家抢了他们的生意，其实，他们只是不愿意接受：同样一个质量相等的商品，门店卖300，网店卖200，利润都是100的话，他们就没有生意了，因为透明了，消费者除非不上网查！
那么，同理！
疫情助推网课后，名师团队，在编辞职名师，行业金牌讲师，网红教师，自媒体付费专栏教师，都出来单干了，因为，他们的课程在机构的时候，可能卖1万，2万，但出来以后，只卖1000.2000，家长就能节省8000元为机构的品牌名字多付费8000，而且还能持续跟踪培优，中途不用怕换老师o(^o^)o，而且有的家长，会因此，花50万培优补差，而不会再花500万买学位房，学区房！
因为，国内的名校中小学，老师也在流动，而且师资，学历，教平，教龄，不能统一，而课外名师团队就可以全部招聘与人大附中高仿一比一的985经验教师团队，教龄6—30年以上的，这样，家长在家就能上一个名校啦！
买了学位房，商铺的，建议最好赶紧出手，未来6年内，5G智慧课堂普及了，家长们在家就能享受同步经验名师课，谁还担心摇号？谁还买1000万炒的变态，涨了3倍的学位房？花50万，从1年级持续跟踪培优到高三，基本就够了！
当前，网课盛行，以后差异化课堂出来后，机构倒闭才开始
教育行业低迷期，你能想出哪些新的思路和玩法？
自己在一线品牌做运营负责人，和投资人分析的也比较多，给你三方面的运营思路。
1 打造属于自己的明星老师，传统的线下老师在做直播的时候效果都很差，为什么？是因为缺少了一种基因叫网络素质，就是你很难把线下上的很精彩的课完全搬到线上，这个我个人觉得是需要培养的，通过一段时间的学习及培训，可以通过线上的直播课达到不断引流和吸粉的目标，对中心的开源来说绝对是百利而无一害。
2 之前的课程顾问要更加注重服务方面的专业度，而不是急于卖课程，此次疫情家长的消费更加趋于理智，更加进行对比，之前是同行业内竞品的对比，现在还要有线上线下的对比，哪个更适合我，我选哪个，所以顾问对于家长的需求把握及时间安排要更加关注，不然很难有机会。
3 专注于自己的教研，疫情终究会过去，线上永远也替代不了线下，当一批机构倒下去了同时，剩下的拼的是什么？还是你课程内容本身，对于会员究竟产生多大的收益，一个没有内容的教育品牌是没有灵魂的，所以稳定教研团队是非常必要的，建议可以做一些线上课程教案的短视频开发，也是很好的，。
以上我的改变思路，1 打造明星老师 2 增加服务比重 3 专注教研本身
希望对你有启发，谢谢
每一个低谷，都将是机会的潜伏期，看似教育行业都在经历困难，实际上蕴藏的机遇也非常大。
从面对面教育模式，转型为线上教育，即便是在线老师，也不得已向网红学习，要想让学生喜欢你的课，已经不单单是教知识了。真正的教，更需要硬核的能力。
其一，需要老师深入洞察不同阶段学生需求，除了知识需求，还有心理需求。线上教育虽然鱼龙混杂，但真正受人喜爱的老师、课程，都是走进人心里的。
其二，升级你的教育模式，从单纯教知识，升级为与学生交朋友。经营师生关系的优劣，也正是你能否被学生接纳很重要的一项指标。
其三，走进自我身心灵学习，任何时候，成长自己，都是最好的投资，更是应对这个时代快速变化的武器。让自己身心健康，内心充满感恩与喜悦，面对任何一个学生，都会让学生有被尊重、被理解、被读懂的感觉，你就是学生心目中的偶像。
加油[加油][加油]
#教育头条# #生活哲学#
到此，以上就是小编对于教育培训机构的痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构的痛点的2点解答对大家有用。