教育培训机构行业,教育培训机构行业现状分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训机构行业的问题,于是小编就整理了5个相关介绍教育培训机构行业的解答,让我们一起看看吧。培训机构的出路和前景?培训机构出路和前景可以从以下几个...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训机构行业的问题,于是小编就整理了5个相关介绍教育培训机构行业的解答,让我们一起看看吧。

培训机构的出路和前景?

培训机构出路和前景可以从以下几个方面进行评估:

教育培训机构行业,教育培训机构行业现状分析

1、市场需求:评估培训机构所处的市场环境,了解市场对培训机构的需求和期望。如果市场需求旺盛,那么培训机构的前景就会比较好。

2、教学质量:评估培训机构的教学质量,了解其教师的教学水平、教学方法和教学资源等方面的情况。如果教学质量高,那么培训机构的前景就会比较好。

3、品牌知名度:评估培训机构的品牌知名度,了解其在行业内的口碑和知名度。如果品牌知名度高,那么培训机构的前景就会比较好。

4、市场竞争:评估培训机构所处市场的竞争情况,了解其他培训机构的竞争优势和劣势。如果竞争激烈,那么培训机构的前景就会比较好。

5、经济环境:评估培训机构所处的经济环境,了解经济形势对培训机构的影响。如果经济环境不好,那么培训机构的前景就会比较差。

培训学校属于什么行业?

属于属服务业,交营业税。

培训机构的形式是:

第一:学历教育或成人继续教育

以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求,需要教育主管部门给于认证并且取得社会力量办学资格方可营业,其培训课程价格需要核算并报教育部门批准,增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

第二:技能教育培训

技能教育培训是劳工部门培养和考取上岗资格证为目的,所以登记机关是劳动部门,而且需要以不盈利或者少盈利为目的,主要是提供劳动部们的认证考试培训,师资需要认证,收费需要认证。

第三:商业培训

区别于以上两种教育形式是因为,商业培训的登记机关是工商局,所以商业培训是以盈利为目的的商业机构,而且培训课程是公司的商品,在设置课题和订立价格等方面比以上两种形式简单,但不可提供教育部门相关的学历教育也不可以提供劳动部们的上岗认证教育培训。

目前公认最有前景的教育培训行业是什么?

谢邀!面对这个问题,我们只能细分来看,因为目前教育培训可以大致分为体制内教育培训(公办机构),体制外教育培训。

体制内主要跟着国家教育大纲走,没有太多说的,而体制外的教育培训就是五花八门,不分年龄大了,什么形式都有。比如我们所知的有:舞蹈(形体)艺术教育培训、思维逻辑推理教育培训、语言口才教育培训、音乐乐器教育培训及各种琴棋书画教育培训等等,种类繁多,数不胜数。

不过如果要论那种教育培训前景好,我个人觉得有几个方面比较不错,可以重点考虑:

一是舞蹈艺术培训类:这是一个大范围,包括了拉丁、中国舞、探戈、古典舞、T台秀等等。

二是语言口才培训:这包含了小主持、阅读口才、语言表达、语言组织等等。

三是琴棋书画培训:这些东西是中国艺术历史的见证,伴随中国历史几千年,是古人就给我们的宝贵的文化遗产。这里面就包含了各种乐器培训(中西方都可)、各类棋、各种书法、各种绘画等等。

四是我以上主要说的是儿童类的教育培训,诸如成人类的也有很多教育培训值得我们去学习,比如:舞蹈、社交礼仪、各种技术、瑜伽、口才等等。

其实对我们当代人而言,尽可能的多学习一些知识、技术对我们来说是有益无害的,正所谓技多不压身。

教育培训行业可分为体制内公立教育和体制外培训机构两大类。体制内的公立教育不想多做解释,随着国家经济发展,工资福利肯定会提升。体制外的培训包括:K12(小学一年级到高中三年级)辅导;婴幼儿教育;兴趣辅导;职业培训等。

 

目前来说在婴幼儿教育和K12辅导上的总投入占比相当,各占体制外培训的不到30%。我觉得K12辅导上投入如此之大,一方面是家长为了让孩子考出好成绩,上好大学;另外一方面是现在的父母压力过大,忙于工作,无暇自己辅导孩子,将孩子托付给了那些托管辅导班。这种辅导门槛低,费用不高,但生源很足。

而兴趣教育虽然占比不高,但从业人员相对较少,费用比较高,如:钢琴、舞蹈、美术等。我觉得未来家长在兴趣教育上的投入比重会加大。现在的人对子女的教育非常重视,据调查这方面的支出占家庭支出的36.5%,占家庭总收入的32.7%。而对自身职业技能培训支出相对较少。现在互联网+教育比较火,但我觉得主要会在职业技能培训上发力,很难抢占K12辅导和兴趣培训的线下市场。

我是不请自来^_^

简单说两句,毕竟我从事这一行也有几年了

截至目前,1对1、小班、在线直播、在线录播、双师等各种形式,甚至出现了为了投其所好而衍生的游戏化,但是都并不能保证效果 ,只是用噱头、营销策略和用户的焦虑心理来招生罢了,所以教育行业一直没有出现像阿里、腾讯,哪怕是滴滴、小米这样的头部霸主。

我倒认为,笔、纸、书本、课程从古至今一直伴随学生左右,学习习惯深深印刻在学生脑中,所以现在的教育方式要么重复着学校的模式,无法解决个性化辅导问题,要么不符合学生的学习习惯和场景,偶有能解决个性化问题又符合学习场景的模式出现,但是不能批量化,比如1对1,毕竟是少数。

所以,符合学生学习习惯场景的个性化教育督导最终实现批量化才是真正出路。

最近偶然看到一家教育机构推出的产品,好像叫什么马,特意了解下详情,从字面来看,与我所述及其相似,我甚感欣慰,起码我看到了一丝希望。

一不小心说的有点多,大家见谅,欢迎加关注交流。

真正理想的培训长什么样?一句话,好的培训,解决问题;一个判断,以后各种公开课都会免费,因为他们不解决问题;真正解决问题的,是项目咨询,但一般企业是没有请咨询顾问的实力的。如华为公司请IBM的咨询费高达数百亿,才有今天的成就。今年找到了一个不错的样本,就是张有为老师的电商培训,做个分析。10%的鸡汤+30%的方法+40%的工具+20%的指导=牛逼的培训体系。1、鸡汤解决动力和坚持的问题。人们反对鸡汤,真正的原因是那些鸡汤不痛不痒,而且被一些没有结果的无能之辈在那里传颂。鸡汤太多会营养过剩!如果是一个有结果的人,适度的灌输一点心灵鸡汤,效果是不错的。比如上完张有为老师的课后,几乎人人都会写文章,都会开博客。这其实与张老师上课的鼓励有关。如果没有鸡汤的浸润,会感觉枯燥无味。鸡汤犹如微量元素,不能没有,但多了也会有问题。2、方法解决原理、策略、流程的问题能当老板的,都是能讲道理的,但多数是缺方法的。方法多的人,在行业内很容易成为佼佼者的。原理很重要,没有原理,人们经常会有疑问,有疑问就会降低沟通效率;比如内容营销的原理,就是建立信任,做客户的信任代理。铁杆粉丝就是无条件信任的产物!策略是解决如何少走弯路而达成目标的问题,链接战略与执行的桥梁,即为策略。3、工具解决操作与落地的问题无论什么策略,都需要通过工具来实现;飞机、汽车、网络、媒体等都是工具。我在拟定个人的计划的时候,一定要依赖工具的;工具最好琳琅满目,讲透用熟。熟能生巧、巧能生精,10000小时理论,讲的都是对工具的驾驭。很多培训机构对这个很不屑,其实是他们不会。每个人都需要从一堆工具中寻找几种适合自己使用的,争取做到炉火纯青。4、指导解决可持续的问题一个好的培训,一定要有贴心的指导。指导的首先是可以动态了解学员的问题,可以对症下药;第二是营造氛围。很多时候独行很痛苦,但是有一群人来努力,就觉得很有味道。如没问写头条文章这事!第三是可以搜集更多的客户信息。可以推出更多的衍生产品与服务。每个参加培训的人其实都是一个资源宝库,能当老板的特别是能当5年以上的老板的基本都是有几把刷子的人,把他们背后的资源嫁接起来,很容易做成大事。

职业教育培训。

职业教育培训刻不容缓。这些年来我国经济发展过程中,出现最大的弊端与失误就是教育。幼儿教育受到年轻家长的十分重视,学龄前教育从几万到几十万的投资。幼儿教育各种兴趣班五花百门,家长接送拔苗助长。中考、上考班的煎熬,对青少年带来严重伤害。大学教育与社会发展的不同步,使得专业不适应或者走出校门就失业。用工单位一唯的高学历青一色本科以上要求,使得招进的大学生不愿当工人而辞职。

所以企业用工必须做到技校、中专、大学与科研人员比例合理。职业技术教育是实体经济发展的支柱。

现在的课外教育培训机构很赚钱吗?你是如何看待教培行业的?

首先,肯定要赚钱,否则,谁办?

其次,是否很赚钱,要分情况的,一是凭真本事赚钱,师资好,条件好,管理规范,培训质量高,收效明显,加之宣传等跟上,确实很赚钱也服众。二是跟风办班,绑名办班,有点条件,加之宣传到位,也赚线。三是混班,以办培训敛财,只赚一时,倒台也快。

目前,不准办看来行不通,不给赚钱不合理,关键在于管理要加强,特别是办学方向不能只为钱为名而不管正偏,办学条件太差混钱,安全不到位留下隐患,对太高收费适当控制等要重视。

总能看到类似的问题,非业内人士期待的答案都是:

是的,很赚钱,很暴利

然后就会分两类人,一类是高喊取消课外培训机构,还有一类默默的开始寻找加盟。

1.培训机构大部分是不赚钱的

目前做培训机构赚钱的只有私人作坊和自以为赚钱的以及赚资本市场钱的。

老师创业或者顾问创业的私人作坊一般不会赔钱,肯定有钱赚,尤其老师创业的,还会过得很舒服,但其实就是赚的自己的课时费。

自以为赚钱的也确实有一部分,看着每天的现金流,以为赚了很多,但其实学费都收到两三年之后了。

再就是我们看到的大机构,到底是否赚钱或者赚多少钱,看看那些大机构的财报就可以了,都是公开透明的,绝大部分机构都是亏损状态,部分机构是微薄利润,只有好未来这种有大量利润(做网校之前)

2.很多看到培训机构遍地的都想进入这个行业

自从我做上头条,我都数不清有多少类似情况的朋友问我关于各种加盟、创业的问题了。

他们当中的绝大部分都不听劝,总有一种我害怕他们进入抢一杯羹的感觉。但其实对于培训机构来讲,尤其线下机构,只有隔壁那几家才是你真正的竞争对手。

除了这部分人以外,还有就是从业人员创业。其实就是因为门槛太低造成的。这部分如我前面所说,刚开始都能赚到钱,知足常乐的会过得很舒服,但是一旦想发展了,基本就会陷入怪圈,越来越辛苦,最后到自己手的剩余收入与自己的付出完全不成比例。

最后的结果是让非行业内人士看到了满街的培训机构,然后又开始进入,循环。

校长们苦不堪言,外界还感觉你赚得盆满锅满

如同开篇所说,太多人对这个行业的“暴利”充满好奇了,但其实大部分校长们都苦不堪言,不是我们不想退出,是真没钱给在读学生退费。

教育培育行业的涌现,是“教育产业化”的产物。除少数人是为了国家发展教育事业以外,他们中的大多数,不为赚钱,干么要搞那么大的投资,他们要是不赚钱,是怎么上的“市”,是怎么达到千万亿万的?大型私人办学机构,是有钱人带头,再让穷人把富人扶持的更富!

谢谢邀请

首先自己一直再做少儿体育教育和美育教育,有切身的经验,可和大家说说。

1、首先教育培训这样行业呢,市场真的很大,我们的孩子一个年龄段一个年龄段的长大,而且家长对孩子的教育非常舍得投资,可以说行业非常好。

2、教育培训行业的现金流非常好,而且无论线上和线下大都是前置收费,这样就给从业者资金很大的空间,和其他预付款项目来说都是非常吸引投资者进入的行业。

3、任何行业和任何项目都有成功和失败的都有盈利和亏损的,主要看几点,一是教学的持续更新和研发和授课老师的能力,这个是最为关键得,培训提供的就是各种课程的授课服务,要是课程不好得话,或是授课老师不合格的话,很难有持续学习的孩子,也势必盈利不好。二是其他营销投入是否成正比,投入过多和过少都不利于盈利。三是线下机构租金及装修固定设施的投入以及相关资质的办理都需要很大的投入,也是项目能否长期盈利的前提。选址和装修很为关键。四是日常经营过程要不断调整才能保持盈利。

4、一般教育培训行业的利润率大约在25-40%,前期需要一段时间的积累,坚持下去,不断调整,做好教学和招生及后续服务才是保证项目的盈利。

都是经验所得,多多交流。

教培行业有的赚钱,大多数现在不赚钱。

教培行业当前要与时俱进:

1.有的学生基础太差,要一对一辅导,也不容易提分。

2.脑子聪明,由于贪玩,打游戏等耽搁学习了,现在又想学习,这种学生提分容易。

3.中等偏上上的学生提分也容易。

4.预习下学期课本,学新课,从基础开始,学生容易学到东西。

祝机构的老师们牛年吉祥,招生多,提分快。

如果您在陪伴孩子学习过程中有困惑,请留言,关注我,点赞,谢谢。

教育培训机构,有80%的利润吗?

80%只能更多,不会更少,我就是做培训机构的,利润的话我们机构做得好的时候可以达到100%,这个时候你肯定很奇怪为什么我们可以达到这个水准了。基本上满足以下条件就可以的。房东脑壳进水了免租金,老师上课为情怀奉献自己不拿工资,老师平时喝水都是看天气,下雨天一次性喝饱顺带洗澡,我们的老师平时都是睡大街的,天桥下也有,那里避雨效果比较好。我们从来不吃饭的,一般都是饿了就冥想。做宣传都是垃圾桶去捡废纸自己画传单(笔也是垃圾堆淘来的)…

暴利总伴随着垄断。

80%的利润是可能的,是只限于学校在职老师在自己家办的黑辅导班。因为几乎没有成本,不需要市场人员,不需要咨询人员,不需要学管,不需要服务,不需要付高额的房租,不需要地推。但是这种规模都大不了。

你可以去查上市教育公司的财报,包括新东方,学而思等等,他们的利润一般不超15%。支出方面太多了,人才的培养,房租,市场,咨询,研发等等,能做到15%的利润已经是相当优秀了。

做得好的,机构越小越暴利,但是发展不大。暴利的机构基本都是老板和老板娘在上课。当然,做不好的机构越小越不容易生存下去。大规模的机构,利润都是不高的。

问题不在百分比,关键得看可持续。

教培行业多辛苦,一如此门苦似海。

先说单干个体户,自己场地自己教。

收的全是净利润,这么算来好开心。

你可知道多糟心,这钱好挣不好花。

备课上课轮轴转,从来没有休息日。

家长关系费心搞,一不留神被举报。

个人难得有合规,告你一次能崩溃。

再说招生和续费,兼着校长和校工。

人力单薄难分身,能招多少指口碑。

人说餐饮父母心,教培更是像保姆。

不能记吃不记打,成本不光只有钱。

再说单体小机构,没有背景还没钱。

掏出家底几十万,办个证得三十万。

手续齐全待开张,找点人来把课上。

兼职管杀不管埋,全职来了罩不住。

唯有自己亲身上,还是校长兼校工。

课时人员大支出,老师分出一多半。

招生越低忙忙乱,谁肯陪你把活干。

水电场地都是钱,扣完之后还有啥

手里全是预售款,算算课消心胆寒

恰逢疫情好时节,发现天天在欠款。

教培到底挣多少,看得还是持续性。

流程能否可复制,人才升级可迭代。

方向思路不靠蒙,优势劣势如明镜。

坚守周边三公里,实现财务正常化。

打造区域墙品牌,跨区输出做文章。

看完之后要点赞,转发分享才上道。

有的,80%的利润是常态,比如一个老师在自己家招几个学生上课,钱全是自己拿,如果把这种模式也算培训机构、如果老师自己上课的付出不算成本全算作利润的化,可以达到100%,那就是可以达到80%的利润,并且是常态了。

算一笔账

比如先看一对一项目,假设一个学生交费是200元一小时,这个价格应该可以涵盖大部分城市的收费了,按照80%的利润,也就是说20%作为成本支出,一小时也就是40元,假设这40元全给老师,我们计算一个老师一年可以上课的时间,1、2月是寒假,假设1月1号学生就放假,中间春季也完全上课,每天都上10小时,那么一共是590小时,7、8月假设全是暑假,那么一共是620小时,剩余共8个月,每个月4.5周,一共36周,假设周六周日各10小时,平时每天晚上2小时,那么每周是30小时,共1080小时,全年可以上课2290小时,每年收入91600元,月均收入7633.3元。

接下来你就品、你细品:

1.这么多小时是如何上出来的?(当然,3、4、5三个月可能会有全托学生,全年授课超过2000小时不是没有可能性)

2.房租成本、教师以外的人员成本呢?

3.其他市场宣传、日常运营、各种乱七八糟的费用呢?

4.班课能好点不?尝试技术一下

看看现在上市的机构的利润情况

首先是好未来

然后是新东方的

朴新教育

跟谁学

以上

到此,以上就是小编对于教育培训机构行业的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训机构行业的5点解答对大家有用。

教育培训的大纲,教育培训的大纲内容不包括
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教育培训公司招聘,教育培训公司招聘市场部经理
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