大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于三亚京海教育培训的问题,于是小编就整理了2个相关介绍三亚京海教育培训的解答,让我们一起看看吧。
北京私立大学有那些?
北京市私立大学一览:
北京吉利大学(昌平)
北京科技经营管理大学(海淀)
北大资源学院
北京达德大学
北京东方大学
北京国际旅游专修学院
北京海淀大学培训学院
北京海淀走读大学
北京华夏管理学院
北京金融学院
北京津桥工商专修学院
北京京城学院
北京京海学院
北京民族大学
北京明园大学
北京人文大学
北京神州大学
北京市通卅外语外经贸学校
北京新亚研修学院
北京应用技术大学
北京圆明园学院
北京中国管理软件学院
北京中国书画函授大学
北京中新企业管理学院
北京的私立大学有:北京吉利学院,首都师范大学科德学院,北京工商大学嘉华学院,北京邮电大学世纪学院,北京工业大学耿丹学院,北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院,北京北大方正软件职业技术学院,北京经贸职业学院,北京经济技术职业学院 ,北京汇佳职业学院,北京科技经营管理学院,北京科技职业学院,北京培黎职业学院,北京艺术传媒职业学院,北京网络职业学院。
北京城市学院:位于海淀区,学校算是民办高校之首了,资源丰富,和公立大学评优资源基本一致...
首都师范大学科德学院:位于大兴区,学校的环境很好,教学楼也很漂亮,硬件设施很齐全,老师...
北京工业大学耿丹学院:位于顺义区,学校距离机场很近,校内环境其实挺好的,每年还有樱花节...
北京工商大学嘉华学院:位于通州区,学校的师资力量很强,老师水平也比较高。
如何看待董明珠拒绝直播带货,坚持线下销售的做法?
从这件事坚决支持董明珠。
企业存在的理由之一,就是解决就业机会。在新冠疫情的情况之下,格力没有收入的情况下依然照发工资,还要招新员工解决就业机会。我认为此举董明珠,就是民族的英雄。
虽然直播仅仅是一种传播的工具或者营销的工具而已,刚刚兴起,人们好新鲜而已,另一方面,这种直播工具也只适合部分产品或者一些新品,对已经成为品牌的产品来讲,甚至一些大件的电器来讲,那么直播不合适。而且我认为直播这种流行性也长久不了,只是刚刚兴起热一阵而已,最终还要归于平静,仅仅是一种传播的工具而已。
新冠迟早要过去的,经济迟早要恢复的,决定企业的重要因素就是人,没有人企业寸步难行,看看企业的企这个字的写法,就知道企业止于人,没有人企业也要停止不前了。而新冠疫情这种状况之下,是召集人才收集人才的最佳时机。
所以从上面两种情况来看,董明珠绝对有战略眼光,知道在这个时候什么最重要,而且为将来的的爆发做好一切的准备。
同时董明珠这么做也是有相当的实力和底气,没有前期的实力的底气做准备,没有前期的战略眼光的考虑,以及没有把风险想的这么周全,那么今天对董明珠来讲,只能说有心无能为力,今天她想到了做到了是在N年前她已经做好了这种战略储备。
所以从方方面面来讲都尊敬董明珠,尤其是这次新冠疫情后的决策更加尊重董明珠。
我觉得董明珠并不是拒绝这种方式,而是直播带货对格力得增长效果不大,但是坚持线下销售并不代表不做线上,将来必然线上线下融合,主要原因:
格力空调的品牌及知名度
好空调,格力造,这句口号已经深入人心;直播带货对于一些小品牌,更多的是引流和扩大知名度;对于大品牌,营造的是一种哄抢的感觉;在知名度和引流方面看,我觉得格力是没有必要化这个冤枉钱的;
格力在线下的渠道的优势及经销商的绑定
格力在线下渠道的优势,及对渠道供应商的掌控和利益的绑定,必然无法全部转入线上,全部转入线上必然会损害渠道供应商的利益;看看格力的主要股东就知道渠道的客户的重要性:
河北京海担保,是格力电器的第三大股东,根据天眼查的信息,这是个经销商投资设立的,具体如下:
格力并没有放弃线上
格力坚持线下的销售,并没有放线上的市场,无论是京东还是天猫,微信上已经有了董明珠的店,虽然主要是卖口罩,当时我觉得更是一场销售的引流;
线上和线下的融合趋势
空调这种大家电,销售只是其中的一个环线,无论是在京东/天猫/直播带货,都是一个流量的入口,后面依然需要物流的配送、安装、售后的服务,格力的线下网点承担的不仅仅是销售,还有安装和售后;未来零售必然是线上和线下的融合,这也是董明珠坚守线下的原因之一;
董明珠的线下情怀及社会责任
董明珠这个人的风格,我也不是很喜欢,总觉得太高调了,但是不可否认,她是一个对员工负责的,有担当和责任感的企业家;同时,也是线下销售出身,我相信她对线下销售是有感情的;
综上,虽然董明珠拒绝了直播带货,但是我没觉得她放弃了线上,只是现在以线下为主;销售的核心,其实始终围绕着成本/效率/客户体验为中心,未来线上和线下必然融合;格力必然也会朝着这个方向发展。
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