大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构面对疫情的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构面对疫情的解答，让我们一起看看吧。
疫情下，培训机构如何自救？
疫情下，很多行业进行“大洗牌”。
几乎所有培训机构都在这次疫情中受到了极大的影响，同时也意识到了转型的迫在眉睫，以及开展线上教育的必要性。
培训机构在此阶段只有迅速反应，作出调整，才得以顺应市场环境大趋势，减少损失。
除调整实体授课价格外，还应打破原有传统线下模式，开发线上授课、引流、增加顾客粘性，避免学员流失，为疫情过去后的复课做准备。
充分运用互联网平台打造机构品牌形象，提高推广效率；机构管理者以及授课教师网络教学的统一培训，保证高质量的网课内容推进，以“好内容，新方式”来稳固老学员，吸引新学员，无疑是当下比较适合的一种自救方式。
培养客户群体的线上学习习惯。在经历了疫情之后，适应新的学习模式，久而久之，客户也会发现在线学习确实可以解决一些问题，因此去慢慢接受，转变想法。
1、实行网上教学，保持生源。
2、开放一些免费课程，增加在当地的影响力，尤其是可以邀请一些当地经验丰富的老师提供课件。为以后增加生源奠定基础。
3、增加心理课、国学课、名著课进行相关辅导，因为其它的学生都在学网课。
4、多与学生家长沟通回方，多听学生们在学习过程之中的遇到的问题，准备因材施教。
5、网上，或电话预订下学期课程，实行小礼物奖励、打折等优惠活动。
培训机构最好的自救方法是：在疫情期间完善自己，努力把课程做到最好，等待孩子们的归来。因为很多问题是培训机构经营者没有办法去左右的，房租由房东决定，开学由教育局决定，来不来培训机构上课由家长决定。但是真要提建议，那么目前，在我看来，培训机构要做到的，
第一：自负盈亏，把现有的教职工的心安抚好，不让教育人才流失。
第二：尽量与房东沟通，在房租方面协商，将损失降到最低。
第三：做好与家长之间的线上交流，增加粘性。
第四：在这个全社会集体出力共抗疫情的情况下，做一些对社会对疫情有贡献的事，增加社会影响力和公信力。
第五：做好最坏的打算，将原有体制内超负荷营运的版块削减，达到保命自救。
第六：经营者调整好心态，积极面对接下来的一切困难，为员工做好统帅！
以上就是我的建议。
1.借助线上互联网，打造以短视频直播爆粉，社群引流拓客变现，自媒体运营矩阵IP，拓展客户资源；
2.布局全网营销拓客系统，借助5G开拓全息传播系统；
3.通过把知识变内容，把技术变成系统，把人生经历变成价值品牌来创造价值百万的人生品牌IP；
－－李光耀｜颠覆商道模式盈利领航人
第一个建议是，既然线下无法交付，那就想办法线上交付。
你可能会说作为线下教育培训机构，你的线上做课能力不强，没办法和学而思、新东方的线上课程比。
但是，我想对你说，即使线上体验差一点，那也一定要做线上交付，否则钱会被退回去，这会让你雪上加霜。
现在新东方，学而思只要用原来8折、9折的钱，线上交付打折留客，让预收款千万不要被挤兑。
第二个建议是缩减开支。
当然在这种情况之下，企业没有收入，每个企业家都会想到要想办法缩减开支。
比如，不必要的开支、扩店等等一律停止。
和员工坦诚沟通，适当降低薪资，一起共渡难关。
房租减免、地方政府减税等等，能想到的方式也不能错过，想尽办法缩减开支。
为什么一些电影院餐厅等人员密集的地方都开始营业了，培训班还不能开始营业？
民以食为天，餐厅的确是可以营业，但是其他的三小场所暂时目前都不可以营业，比如电影院KTV，这些场所是不能营业的，因为密集的人太多！
培训机构不营业其实是对的，因为培训机构的人都是我们未来足够的花朵，所以需要保护，昨天广州查出了几家违规开课的培训机构！
感谢邀请！
培训机构一般针对在校中小学学生，以下几点导致无法恢复：
1、疫情现状：目前输入型病源为当前的疫情工作产生很多不确定性，而学生是国家重点关注和保护的对象，一旦有任何差池后果会非常严重；
2、线上教学：通过线上教学虽然让学生和家长产生很多不适应，但完全可以暂缓教学可能对学生产生的学业压力；
3、民众心理：即使培训机构恢复，相信绝大多数家长也在一定时间范围内不会选择线下人员密集的辅导；
4、经济影响：企业主要对国民经济和家庭收入产生巨大影响，而培训机构则相对弱化很多，甚至对于一些家庭也不是一定要报名辅导，毕竟培训机构实现的只是学校教育的一个辅助功能；
所以基于以上情况培训机构要做好打持久战的准备，积极精简内部结构、拓展线上教学和推广，尽全力渡过这个特殊时期。
到此，以上就是小编对于教育培训机构面对疫情的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构面对疫情的2点解答对大家有用。